Сущность, принципы и функции планирования деятельности банка. Организация системы планирования в банке (работа №56427)

Продается впервые!
Тип:
курсовая
Предмет:
Банковский маркетинг
Страниц:
23
Год сдачи:
2012
Не подходит готовая?Закажи уникальную!

Мы будем пользоваться современным списком литературы, выполним все требования по наполнению и оформлению, проверим на плагиат и проведем дополнительный контроль качества, бесплатно распечатаем работу у нас в офисе, позвоним и спросим на какую оценку вы защитились.

Оглавление

Введение 4
Раздел 1. Планирование в системе финансового банковского менеджмента 6
1.1 Нормативно-правовая база, регулирующая организацию системы планирования в банке 6
1.2 Сущность и роль планирования в управлении банком 9
1.3 Принципы и функции планирования деятельности банка 11
1.4 Виды планирования деятельности банка 13
Выводы по первой главе. 14
Раздел 2. Организация системы планирования в банке 16
2.1 Концептуальные основы системы планирования 16
2.2 Основные процессы системы планирования 18
2.3 Взаимодействие структурных подразделений банка в процессе планирования 19
2.4 Система плановых финансовых показателей банка 21
Выводы по второй главе. 25
Раздел 3. Совершенствование системы планирования в банке 26
3.1 Проблемы организации планирования в банке 26
3.2 Перспективные направления совершенствования системы планирования 27
Выводы по третьей главе. 29
Заключение 31
Библиографический список 33

Введение:

Банки являются важным компонентом денежного хозяйства, находясь в центре экономической жизни, они обслуживают интересы юридических и физических лиц, связывая денежным потоком торговлю, промышленность и сельское хозяйство. Таким образом, банковская система любой страны является значимым компонентом ее экономики. Организация деятельности банков обладает рядом особенностей, связанных со спецификой банка как предприятия и природы его структуры. Банковская система Российской Федерации состоит из Национального банка России и других банков. Целью банковского менеджмента является разработка, создание и обеспечение эффективного функционирования организационных структур, адекватных целям и задачам банковской организации в целом [18, с. 61]. Планирование определяет цели и содержание всех процессов менеджмента. Все элементы банковского менеджмента можно связать между собой единым плановым процессом. Кроме этого планирование приобретает особое значение для интеграции подпроцессов финансового управления. Система банковского планирования включает в себя стратегическое планирование и планирование маркетинга. Актуальность исследования. Современное постиндустриальное пространство предъявляет участникам социально-экономических отношений особые требования и ставит определенного рода условия, требующие гибкости и маневренности их систем управления [18, с. 62]. Залогом успеха деятельности банка является постоянное развитие, укрепление своих позиций, в чем планирование играет важную роль. Избежать противоречий при принятии управленческих решений в связи с несогласованностью отдельных плановых и аналитических процедур, можно с использованием разработок технологий перспективного и оперативного планирования, определяющей общие стандарты планирования и анализа. Цель исследования: выявить особенности организации банковской системы планирования в РФ. Задачи исследования: 1. Проанализировать нормативно-правовой базы, регулирующей организацию системы планирования в банке. 2. Рассмотреть сущность и значение планирования в системе управления банком. 3. Выделить принципы и функции планирования банковской системы. 4. Проанализировать классификации планирования деятельности банка. 5. Рассмотреть основы системы планирования в банке. 6. Охарактеризовать основные процессы системы планирования. 7. Разобрать особенности взаимодействия структурных подразделений банка в процессе планирования. 8. Проанализировать систему плановых финансовых показателей банков. 9. Проанализировать проблемы организации планирования в банке. 10. Описать перспективные направления совершенствования системы планирования. Объект исследования: банковский менеджмент. Предмет исследования: организация системы планирования в банке. Курсовая работа состоит из введения, трех глав – теоретической и двух аналитических, заключения, библиографического списка из 30 использованных учебно-методических пособий, законодательных и нормативно-правовых актов и материалов периодической печати. Объем курсовой работы составляет 34 стр.

Заключение:

Осуществление банковской деятельности происходит в соответствии с Конституцией РФ, концепцией банковского кодекса РФ, законами Российской Федерации и нормативными правовыми актами. Планированием деятельности банка можно определить как формулирование (уточнение, пересмотр) политик банка на заданный период развития и определение системы практических мер, необходимых для их реализации, в форме составления обобщающего концептуального документа (документов), трактующего деятельность банка по отдельным ее направлениям. Планирование является закрепляющей основой реализации функций банковского менеджмента, в т.ч. процессов финансового менеджмента, базой согласования стратегических и текущих решений, принимаемых в процессе управления банком. Таким образом, планирование можно определить как форму регулирования банковской деятельности. Объектами планирования выступают все сферы деятельности коммерческого банка. Классификационная структура актуального планирования банковской деятельности зависит от степени разработанности системы планирования. Процесс планирования имеет в своей структуре три общих этапа: стратегическое планирование, бизнес-планирование (финансовое планирование) и текущее планирование. В основе каждого этапа находится система управленческого учета и анализа. Создание комплексных систем планирования в банках приносит пользу в контексте повышения качества и надежности организации банковской деятельности. Однако, создание, внедрение а также эксплуатация целостной системы планирования банковской деятельности требует времени, просчитанных затрат и профессиональной компетенции руководителей и сотрудников банка, отвечающих за разработку отдельных видов и этапов планирования, его реализации. Основные проблемы организации планирования банковской деятельности связаны с директивностью системы планирования, ошибок в анализе текущей ситуации и несвоевременным и некачественным выполнением и отслеживание пунктов плана. Нескоординированность планов характерна для банков с разветвленной структурой. Учет, анализ и разработка адекватных коррекционных мероприятий позволяет повысить эффективность и эргономичность банковской деятельности, однако, для этого необходим учет таких факторов как внешняя ситуация развития банка, профессиональная компетентность и постоянное отслеживание реализации планов для обеспечения гибкости и маневренности банка.

Список литературы:

1. Разъяснения Департамента банковского регулирования и надзора по запросам о применении требований Положения Банка России от 20.03.2006 № 283-П "О порядке формирования резервов на возможные потери" в редакции Указания Банка России от 20.04.2011 № 2612 -У № 2613-У "О внесении изменений в Инструкцию Банка России от 16 января 2004 года № 110-И "Об обязательных нормативах банков" 2. Разъяснения Департамента банковского регулирования и надзора по запросам о применении требований Инструкции Банка России от 16.01.04 № 110-И "Об обязательных нормативах банков" в редакции Указания Банка России от 20.04.2011 № 2613-У 3. Информация об итогах рассмотрения предложений по проектам нормативных актов Банка России, реализующих Базель II 4. Концепция Банковского кодекса России (предварительные материалы) // Аналитический Вестник. – 2000. – №15 (127). 5. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности» применяется с учетом положений Федеральных законов от 21.11.2011 N 329-ФЗ (ред. 2011) 6. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О центральном банке Российской Федерации (Банке России)» применяется с учетом положений Федеральных законов от 22.09.2009 № 218-ФЗ, от 30.09.2010 № 245-ФЗ (ред. 06.10.2011)) 7. Письмо Банка России от 22.02.2006 № 28-Т "О применении п. 1.9.2 Инструкции Банка России от 15 июля 2005 года № 124-И "Об установлении размеров (лимитов) открытых валютных позиций, методике их расчета и особенностях осуществления надзора за их соблюдением кредитными организациями" 8. Письмо Банка России от 27.04.2007 № 60-Т "Об особенностях обслуживания кредитными организациями клиентов с использованием технологии дистанционного доступа к банковскому счету клиента (включая интернет-банкинг)" 9. Указание Банка России от 31.03.2008 № 1991-У "О внесении изменений в Инструкцию Банка России от 16 января 2004 года № 110-И "Об обязательных нормативах банков" 10. Письмо Банка России от 10.02.2009 № 21-Т "О реализации Федерального закона "О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей" 11. Письмо Банка России от 16.11.2009 № 143-Т "О проведении анкетного опроса кредитных организаций" 12. Письмо Банка России от 26.10.2010 № 141-Т "О рекомендациях по подходам кредитных организаций к выбору провайдеров и взаимодействию с ними при осуществлении дистанционного банковского обслуживания" 13. Письмо Банка России от 04.04.2011 № 43-Т "О некоторых вопросах оценки качества ссуд" 14. Указания Банка России от 20.04.2011 № 2611-У "О внесении изменения в пункт 1.3 Положения Банка России от 14 ноября 2007 года № 313-П "О порядке расчета кредитными организациями величины рыночного риска" 15. Указания Банка России от 20.04.2011 № 2612-У "О внесении изменений в Положение Банка России от 20 марта 2006 года № 283-П "О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери" 16. Бадогин Б. Принципы планирования в кредитных организациях // информационный портал BANKIR.Ru . – [Электронный ресурс]. – 04.02.2010– Режим доступа: http://bankir.ru/tehnologii/s/principi-planirovaniya-v-kreditnih-organizaciyah-4261159/. – Дата доступа: 20.01.2012. 17. Банки и банковское дело 2-е издание / Под ред. И. Балабанова. – СПб: Питер, 2007. – 650 c. 18. Банковский менеджмент / Под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Кнорус, 2009. – 560 с. 19. Банковское дело. Управление и технологии / Под ред. А.М. Тавасиева – М.: Юнити-Дана, 2005. – 671 с. 20. Валиленко А.П., Арбуз В.В. - Банковская деятельность. - К.: Освита, 2011. – 468 с. 21. Деньги, кредит, банки / Под ред. А. Селищева. – СПб.: Питер, 2007. – 654 c. 22. Окатьев К.В. Научно-практические рекомендации по совершенствованию безопасности банковской системы. – М., 2009. 23. Основные направления единой государственной денежно кредитной политики на 2011 год и период 2012 и 2013 годов // Вестник банка России. – 9.12.2010. – №67. 24. Основные направления единой государственной денежно кредитной политики на 2012 год и период 2013 и 2014 годов // Центральный банк Российской Федерации. – М.: Типография Новости, 2011. – 36 с. 25. Отчет о развитии банковского сектора и надзора в 2010г // Центральный банк Российской Федерации. – М.: Типография Новости, 2011. – 120 с. 26. Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cbr.ru. – Дата доступа: 20.01.2012. 27. Просолова Н. Совершенствование банковского законодательства за двадцатилетний период // Банковский вестник. – август 2010. – №495. – С. 10-15. 28. Тавасиев, А.М. Антикризисное управление кредитными организациями. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 480 с. 29. Тетеркин О.В. Банковское дело. – М.: Профи, 2009. – 415 с. 30. Хакимова Н.В., Родионова Л.Н. Управление деятельностью банковской системы. // Нефтегазовое дело, 2006.

Цена:100 руб.